{"id":3442,"date":"2013-12-05T14:20:42","date_gmt":"2013-12-05T17:20:42","guid":{"rendered":"https:\/\/quasarcomunicacion.com.ar\/web\/?p=3442"},"modified":"2013-12-05T14:20:42","modified_gmt":"2013-12-05T17:20:42","slug":"por-que-es-importante-saber-la-diferencia-entre-lo-economico-y-lo-financiero-para-las-empresas-que-venden-online","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/quasarcomunicacion.com.ar\/web\/por-que-es-importante-saber-la-diferencia-entre-lo-economico-y-lo-financiero-para-las-empresas-que-venden-online\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 es importante saber la diferencia entre lo econ\u00f3mico y lo financiero para las empresas que venden online?"},"content":{"rendered":"<h3><span style=\"font-size: 13px;\">Lo econ\u00f3mico y lo financiero son dos conceptos claves que todo empresario deber\u00eda conocer. La mayor parte de las personas le escapan a estos temas y se pierden conocimiento realmente \u00fatil para manejar sus negocios.<\/span><\/h3>\n<h3><span style=\"font-size: 13px;\"><a href=\"https:\/\/quasarcomunicacion.com.ar\/web\/wp-content\/uploads\/2013\/12\/1386107515-57851.jpeg\"><img class=\"aligncenter\" alt=\"Parsimotion\" src=\"https:\/\/quasarcomunicacion.com.ar\/web\/wp-content\/uploads\/2013\/12\/1386107515-57851.jpeg\" \/><\/a><\/span><\/h3>\n<h3><span style=\"font-size: 13px;\"><!--more--><\/span><\/h3>\n<p><strong><em>Lo econ\u00f3mico<\/em><\/strong>\u00a0tiene que ver con las ganancias y p\u00e9rdidas. Seg\u00fan la contabilidad, en el momento que entrego un producto es cuando debe computarse el ingreso y costo por esa mercader\u00eda en los resultados de la empresa. Los gastos, por su parte se deben \u201ccontabilizar\u201d en el mes en el cual se usan\/compran (Luz de enero en enero, Internet de marzo en marzo, insumos de oficina cuando los compro, etc.). Si, por ejemplo, en un mes entrego 3 productos que me hab\u00edan costado $50 c\/u a un precio de $150 c\/u, ese mes tendr\u00e9 una ganancia de $300 independientemente de si cobre o no en el mes.<br \/>\n<strong><em>Lo financiero<\/em><\/strong>\u00a0tiene que ver con cu\u00e1ndo se cobra lo vendido y cu\u00e1ndo se paga lo comprado, independientemente de cu\u00e1ndo haya ingresado o salido la mercader\u00eda. Es decir, solo tiene en cuenta cu\u00e1ndo entra o sale dinero de empresa.<br \/>\nSi cobro al entregar la mercader\u00eda, si pago el alquiler en el mes que se corresponde con el gasto, si compro \u00fatiles para la oficina y los pago en efectivo en el momento, etc., lo financiero coincide con lo econ\u00f3mico. Sino NO. Lo m\u00e1s com\u00fan es que no coincidan.<br \/>\n<em>Ambos son importantes para asegurarme que tendr\u00e9 un negocio saludable<\/em>. Con lo econ\u00f3mico deber\u00e9 determinar si gano o no dinero. \u00a0Pero, por otro lado, tambi\u00e9n debo planificar lo financiero para saber si en alg\u00fan momento necesitar\u00e9 pedir m\u00e1s dinero para llevar a cabo el negocio y de qu\u00e9 monto estamos hablando.<br \/>\nLas empresas m\u00e1s afectadas por temas financieros son las que compran al contado o a plazos cortos, y venden a grandes corporaciones (supermercados, marcas, etc.) que pagan a 3 o 6 meses. Esas empresas deben afrontar varios pagos antes de poder recibir el primer cobro. Para estas empresas, crecer, significa necesitar m\u00e1s dinero para cobrar y \u201cbancar\u201d hasta que entren los pagos por ese dinero.<br \/>\nLas empresas que venden online, suelen cobrar al contado o con medios de pago que pueden convertir en dinero r\u00e1pidamente. De todos modos, no est\u00e1n exentas de estos problemas que suelen estar relacionados con la rotaci\u00f3n y volumen de los inventarios.<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n<em>Vamos a un ejemplo concreto:<\/em><br \/>\nCompro un producto a 20 $\/u y lo vendo a 50 $\/u. Para hacer esto, compro 200 productos a un proveedor abril. Ese mismo mes vendo 40, en mayo vendo 100 y en junio vendo los 60 restantes.<br \/>\n<strong>Lo econ\u00f3mico me dir\u00e1 que: en abril gan\u00e9 40u x (50$\/u-20$\/u) = $1200<\/strong><br \/>\nEn mayo gan\u00e9 100u x (50$\/u-20$\/u) =\u00a0 $3000<br \/>\nEn junio gan\u00e9 60u x (50$\/u-20$\/u) =\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 $1800<br \/>\n<strong>Lo financiero me dir\u00e1 que: en abril salieron $4000 (compra) e ingresaron $2000 (venta 40u).<\/strong><br \/>\nEn mayo ingresaron $5000 (venta 100u)<br \/>\nEn junio ingresaron $3000 (venta 60u)<br \/>\nComo dije antes, lo econ\u00f3mico muestra que ganamos dinero. A pesar de ello, lo financiero muestra que necesitamos $4000 para empezar y si no disponemos de ese dinero, el negocio no es viable.<br \/>\nEsto es v\u00e1lido para nuevas compa\u00f1\u00edas como en este caso, pero tambi\u00e9n para nuevos art\u00edculos, o para recompras de mercader\u00eda y se acent\u00faa en momentos de crecimiento donde tengo que gastar m\u00e1s dinero del habitual en comprar m\u00e1s mercader\u00eda que vender\u00e9.<br \/>\nEste dinero que hay que gastar en el medio se va al inventario, lo que vuelve al inventario en un punto que hay que mirar de cerca. Cuando las empresas crecen, aumenta el volumen de ventas y la cantidad de art\u00edculos ofrecidos. En estos momentos es cuando se suelen disparar los inventarios. \u00a0\u00bfPor qu\u00e9? Porque se hacen m\u00e1s dif\u00edciles de controlar y las empresas, para no perder ventas (afectar el resultado econ\u00f3mico), suelen preferir cubrirse con m\u00e1s mercader\u00eda. \u00a0Eso hace aumentar el nivel de stocks, lo que suele derivar en problemas financieros. Los mismos, en palabras de los empresarios, suenan como \u201cNo tengo dinero en el bolsillo\u201d o \u201cYo vendo cada vez m\u00e1s pero eso no se refleja en la cuenta bancaria\u201d<br \/>\n<em>Para recordar:<\/em><br \/>\nCalcula bien tus costos y aseg\u00farate que el negocio es rentable, pero no te conf\u00edes ya que para que el negocio sea saludable debes evitar caer en problemas financieros.<br \/>\nPara evitar problemas financieros planifica tus cobros y pagos. Hazte un cronograma de cuando te va a entrar y salir dinero. Aseg\u00farate que en las fechas en que va debe salir dinero, vas a disponer de \u00e9l de modo de no encontrarte con sorpresas.<br \/>\nProcura que tus inventarios no suban m\u00e1s de lo deseable. Eso va a ocasionar que te quedes sin dinero en la caja. Presta especial atenci\u00f3n a este punto en momentos de crecimiento de la empresa (lanzamiento de nuevos productos, aumentos de ventas, al sumar personas al equipo, etc.)<br \/>\nFuente:\u00a0<a href=\"http:\/\/www.avconsultorespymes.com\/articulos-leer.php?q=0000000167\">http:\/\/www.avconsultorespymes.com\/articulos-leer.php?q=0000000167<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lo econ\u00f3mico y lo financiero son dos conceptos claves que todo empresario deber\u00eda conocer. 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