{"id":11062,"date":"2021-06-30T14:47:22","date_gmt":"2021-06-30T14:47:22","guid":{"rendered":"https:\/\/quasarcomunicacion.com.ar\/web\/?p=11062"},"modified":"2021-07-02T14:48:36","modified_gmt":"2021-07-02T14:48:36","slug":"negocios-en-pandemia-tips-para-transitar-la-segunda-mitad-del-ano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/quasarcomunicacion.com.ar\/web\/negocios-en-pandemia-tips-para-transitar-la-segunda-mitad-del-ano\/","title":{"rendered":"Negocios en Pandemia: Tips para transitar la segunda mitad del a\u00f1o"},"content":{"rendered":"

\u00a0<\/strong>Luego de un a\u00f1o muy complicado por la pandemia, la llegada del 2021 trajo consigo expectativas de que la situaci\u00f3n podr\u00eda mejorar, aun as\u00ed, sigue siendo extremadamente dif\u00edcil y a\u00fan nos queda un segundo semestre con el virus entre nosotros. \u00bfC\u00f3mo podemos abordar el segundo semestre del a\u00f1o desde la perspectiva de nuestros negocios? Pablo Torres, profesor experto de Academia Identidad Argentina<\/strong>, desarrolla algunos consejos que responden a esta pregunta.<\/p>\n

Pablo Torres es profesor experto del curso de Administraci\u00f3n y Gesti\u00f3n de Franquicias de Academia Identidad Argentina<\/strong> y adem\u00e1s CEO y fundador de 384 Group. Desde su experiencia afirma que \u201cla ventaja que tenemos es que ya tuvimos un segundo semestre 2020, que nos sirve de experiencia de lo que ocurri\u00f3. Yo no imagino un segundo semestre 2021 peor que el segundo semestre del 2020, podr\u00eda ser igual o mejor, con lo cual, ya tenemos experiencia como para dise\u00f1ar estrategias para este 2021\u201d<\/em>.<\/p>\n

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Frente a esto y a c\u00f3mo afrontar el segundo semestre de este a\u00f1o, existen ciertas estrategias que podemos aplicar en nuestros negocios.<\/p>\n

Pablo Torres, hace menci\u00f3n de una estrategia primordial que aplica en 384 Group que es la diversificaci\u00f3n: \u201cEstamos diversificando mercados en donde estamos actuando, eso nos permite, hoy por hoy en la misma Argentina, tener provincias con diferentes realidades en donde actuamos. A nivel Latinoam\u00e9rica estamos en diferentes pa\u00edses donde las realidades son diferentes y estamos en Espa\u00f1a, entonces eso nos permite estar en regiones en donde est\u00e1 un poco mejor y eso compensa los mercados en donde las cosas no est\u00e1n bien\u201d. <\/em><\/p>\n

Adem\u00e1s, hace hincapi\u00e9 en la importancia de realizar trabajos de investigaci\u00f3n de aquellos sectores de la econom\u00eda que est\u00e1n creciendo en el contexto de pandemia y ofrecerles a \u00e9stos productos y servicios.<\/p>\n

A partir de su experiencia como emprendedor y empresario PyME, Torres asegura que aunque estemos en este contexto tan incierto no hay que dejar de planificar: \u201cPor supuesto que hoy hacer un plan estrat\u00e9gico a 3 a\u00f1os tal vez puede sonar irreal, pero ir planificando a 1 a\u00f1o, a 6 meses o a 1 mes y semana a semana revisar cada una de esas planificaciones\u201d. <\/em><\/p>\n

Tambi\u00e9n, agrega que lo que debemos evitar hacer es improvisar y desanimarnos: \u201cComo l\u00edderes de nuestras organizaciones, tenemos que mantener una mentalidad positiva y con fuerza y para nada improvisar\u201d. <\/em><\/p>\n

Una de las cuestiones fundamentales para el buen desarrollo de nuestro negocio es la implementaci\u00f3n de capacitaciones para el due\u00f1o de la empresa, los socios y el equipo de trabajo, con el objetivo de aprender continuamente e incorporar conocimientos. Aqu\u00ed Academia Identidad Argentina<\/strong> toma relevancia ya que tiene un amplio abanico de cursos de suma actualidad y necesidad para afrontar la incertidumbre. M\u00e1s detalles de cada curso en https:\/\/inscripciones.identidadargentina.com.ar\/<\/a> . Aquellos interesados pueden solicitar informaci\u00f3n a informes@identidadargetina.com.ar<\/a>, por Whatsapp: +54 911 7097 4003 o en las redes sociales institucionales.<\/p>\n

Sin embargo, tal como afirma Torres, se corre el riesgo de que las capacitaciones se tomen como soluci\u00f3n ante cualquier problem\u00e1tica, para que esto no ocurra, sugiere que en las empresas se deben crear culturas de capacitaci\u00f3n y afirma que \u201ces importante que todos los programas de formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n que sean incorporados dentro de una organizaci\u00f3n, puedan ser medidos en el mediano y largo plazo para que uno pueda realmente visualizar el retorno sobre la inversi\u00f3n en capacitaci\u00f3n\u201d. <\/em><\/p>\n

Adem\u00e1s, hace referencia a qu\u00e9 tipo de conocimientos, herramientas y habilidades son las que tenemos que tener en cuenta en este contexto: \u201cLas herramientas que tenemos que incorporar en nuestras empresas y las habilidades tienen que ver con la adaptabilidad, la proactividad, herramientas de tomas de decisiones y herramientas que tengan que ver con el planeamiento estrat\u00e9gico, pero que este planeamiento estrat\u00e9gico tenga la flexibilidad de ser adaptado y ajustado en funci\u00f3n del contexto\u201d. <\/em><\/p>\n

En este sentido, el profesor experto de Academia Identidad Argentina<\/strong>, menciona los principales puntos de una planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica eficaz: \u201cUn planeamiento estrat\u00e9gico eficaz tiene que tener el an\u00e1lisis interno y el an\u00e1lisis externo, herramientas desde las cl\u00e1sicas como el FODA, la matriz BCG, las fuerzas de Porter y otras un poco m\u00e1s modernas como el CANVA o las metodolog\u00edas \u00e1giles que nos permiten analizar el contexto\u201d. <\/em><\/p>\n

Es importante tener en cuenta que este plan estrat\u00e9gico debe ser una herramienta de trabajo, que se analice y se cambien las estrategias.<\/p>\n

Si bien la pandemia trajo consigo muchos cambios, el profesor experto de Academia Identidad Argentina<\/strong>, sostiene que no fue eso lo que trajo una nueva manera de hacer los negocios. \u201cHay formas que se mantienen a lo largo del tiempo a la hora de hacer negocios, que tienen que ver con los valores y los principios, creo que lo que hizo la pandemia fue acelerar los procesos, acelerar cambios y reforzar tendencias que ven\u00edan ocurriendo antes\u201d.<\/em><\/p>\n

Acerca de Pablo Torres Tremul\u00a0 \u2013 Profesor Experto \u201cAdministraci\u00f3n y Gesti\u00f3n de Franquicias\u201d <\/strong><\/p>\n