{"id":10614,"date":"2020-11-30T20:18:46","date_gmt":"2020-11-30T20:18:46","guid":{"rendered":"https:\/\/quasarcomunicacion.com.ar\/web\/?p=10614"},"modified":"2020-11-30T20:18:46","modified_gmt":"2020-11-30T20:18:46","slug":"red-innovargentina-el-desafio-de-la-transformacion-digital-en-las-organizaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/quasarcomunicacion.com.ar\/web\/red-innovargentina-el-desafio-de-la-transformacion-digital-en-las-organizaciones\/","title":{"rendered":"\u201cRed InnovArgentina\u201d: el desaf\u00edo de la transformaci\u00f3n digital en las organizaciones"},"content":{"rendered":"

Con la participaci\u00f3n de m\u00e1s de una decena de expertos,\u00a0y m\u00e1s de 1000 inscriptos de todas las provincias del pa\u00eds y del exterior, Identidad Argentina<\/strong>, empresa nacional que busca ser usina de la Innovaci\u00f3n y el Conocimiento en Argentina, llev\u00f3 a cabo el gran evento virtual y gratuito del a\u00f1o:\u00a0\u201cRed InnovArgentina\u201d<\/strong>, en m\u00e1s de 6 horas de transmisi\u00f3n en vivo, en los que se abordaron 3 ejes tem\u00e1ticos, estrat\u00e9gicos para el contexto actual:\u00a0Transformaci\u00f3n Digital, Innovaci\u00f3n en el Aprendizaje, y Gesti\u00f3n del Talento, <\/strong>con un bloque inicial desde Silicon Valley <\/strong>con pioneros de la innovaci\u00f3n, exitosos en sus actuales empresas e instituciones a las que representan.<\/p>\n

El evento cont\u00f3 con la participaci\u00f3n de l\u00edderes de organizaciones, CEOS, mandos medios, directivos, y coordinadores de equipos no s\u00f3lo de Argentina sino tambi\u00e9n de latinoam\u00e9rica y el mundo.<\/p>\n

Volv\u00e9 a ver el evento completo en\u00a0https:\/\/youtu.be\/CDGaSuywJrc<\/a><\/p>\n

Luego de las presentaciones iniciales y el bloque de Silicon Valley, fue el momento de presentar los otros ejes estrat\u00e9gicos a cargo de expertos y profesionales argentinos.<\/p>\n

La Directora de Desarrollo Organizacional de Identidad Argentina<\/strong>, Lic Jessica Elliott, desde C\u00f3rdoba tambi\u00e9n estuvo presente. \u00abGracias por ser parte de este evento que nos invita a repensar las organizaciones que integramos\u00bb. Ella explic\u00f3 luego el funcionamiento de cada bloque.<\/p>\n

En el\u00a0Eje estrat\u00e9gico Transformaci\u00f3n Digital<\/strong>\u00a0estuvo presente Natalia Cajelli, Learning Experience Manager en Linkit Global habl\u00f3 de la Transformaci\u00f3n Digital en el aprendizaje y respondi\u00f3 a la pregunta \u00bfc\u00f3mo reinventarse para seguir creciendo?<\/p>\n

Con su ponencia, Natalia Cajelli dio inicio al Eje estrat\u00e9gico Transformaci\u00f3n Digital <\/strong>buscando repensar el conocimiento y la innovaci\u00f3n en las organizaciones desde el punto de vista del aprendizaje para seguir creciendo. Ella es Learning Experience Manager en Linkit Global y es especialista en tecnopedagog\u00eda.<\/p>\n

\u00abEste a\u00f1o aument\u00f3 much\u00edsimo nuestra vida en la virtualidad, incluso las organizaciones que ya ven\u00edan utilizando la tecnolog\u00eda para el aprendizaje debieron adaptarse a esta nueva situaci\u00f3n y debieron sumergirse a\u00fan m\u00e1s en entornos virtuales. Y aqui tenemos la oportunidad de repensar el tiempo y el espacio del proceso de aprendizaje, de los aprendizajes de las personas en las organizaciones. Espec\u00edficamente de todo lo que nos permite la transformaci\u00f3n digital en este contexto en particular\u00bb, comenz\u00f3 Cajelli.<\/p>\n

Y se centr\u00f3 espec\u00edficamente en la tecnolog\u00eda aplicada a procesos de aprendizaje en entornos digitales. \u00abRepensar el tiempo y el espacio tiene que ver con la posibilidad de llegar a m\u00e1s personas con la virtualidad, propiciando un aprendizaje colectivo casi sin fronteras. Esto nos permite hacer cosas que no est\u00e1bamos haciendo\u00bb.<\/p>\n

Resalt\u00f3 la importancia de repensar el porfolio de opciones tecnol\u00f3gicas. \u00abLa tecnolog\u00eda como aliada y no como un fin en si mismo. Hay que pensar en una formaci\u00f3n virtual en las organizaciones\u00bb, agreg\u00f3. \u00abLa transformaci\u00f3n es digital pero la innovaci\u00f3n est\u00e1 dada en no perder el foco en las personas. Las personas deben estar en el centro. Los prop\u00f3sitos del aprendizaje son la meta. La tecnolog\u00eda es el puente. Quienes aprendemos somos las personas\u00bb.<\/p>\n

\u00abHay que detectar los conocimientos, las habilidades, los saberes que necesitamos que las personas desarrollen para poder hacer realidad las metas del aprendizaje. Y saber cu\u00e1les son las experiencias del usuario\u00bb, complet\u00f3 Cajelli.<\/p>\n

\u00abEl desaf\u00edo actual tiene que ver con innovar a trav\u00e9s de la transformaci\u00f3n digital, que si bien no es nueva, plantea un nuevo escenario, llevando a la organizaci\u00f3n a nuevos niveles de aprendizaje. Algunas de las claves para lograrlo es: pensar m\u00e1s all\u00e1, conectar los puntos para lograr el sentido o el prop\u00f3sito, crear ecosistemas de aprendizaje digital potenciados en la tecnolog\u00eda promoviendo la cocreaci\u00f3n grupal, cambiar el juego logrando que sea una experiencia real y muestre qui\u00e9nes somos en las organizaciones\u00bb.<\/p>\n

Para que esto suceda, es necesario tener establecido un prop\u00f3sito, una cultura que acompa\u00f1e la propuesta de transformaci\u00f3n, herramientas para llevarlo a cabo y creandon historias a trav\u00e9s de una narrativa porque la innovaci\u00f3n es fuertemente cultural.<\/p>\n

Para lograrlo, necesitamos exponencialmente \u00abingenio, creatividad e insights\u00bb.<\/p>\n

\u00abLa capacidad de innovar y el ingenio son humanos, y para esto s\u00ed tenemos que prepararnos porque necesitamos tres patas que tienen que ver con c\u00f3mo vamos a aprovechar la tecnolog\u00eda: necesitamos el conocimiento de los saberes, necesitamos el conocimiento tecnol\u00f3gico y necesitamos conocimiento pedag\u00f3gico. Hay que trabajar colaborativamente para llevar adelante esta perspectiva humana, pedag\u00f3gica y tecnol\u00f3gica y crear ese ecosistema de aprendizaje e innovaci\u00f3n que tanto necesitamos\u00bb, complet\u00f3 Cajelli.<\/p>\n

Apunt\u00f3 a buscar tecnolog\u00eda m\u00e1s colaborativa, que tenga al error como parte del proceso, logrando empatizar con la organizaci\u00f3n, en relaci\u00f3n con los prop\u00f3sitos y los objetivos que tengo planteados dentro de la organizaci\u00f3n para aprovechar el impulso de la transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n

Luego fue el turno del MSC. Luciano Monchiero, CEO y fundador de ISLC-Internet Security & Law Consulting y fundador del Observatorio INTOCC (Observatorio Argentino de Delitos Inform\u00e1ticos) que abordar\u00e1 el tema de Machine Learning.<\/p>\n

<\/a><\/p>\n

El experto se refiri\u00f3 al Machine Learning aplicado a la ciberseguridad.<\/p>\n

\u00abEn estos meses, las organizaciones han hecho su transformaci\u00f3n digital, aqui hay un punto estrat\u00e9gico y fundamental: la seguridad que esas organizaciones van a aplicar en relaci\u00f3n a sus datos. Porque por lo general se piensa en esto luego de un ataque, y no antes de manera preventivo\u00bb, comenz\u00f3.<\/p>\n

\u00abTenemos que ser disruptivos, no pensar desde un lugar tradicional sino ir m\u00e1s all\u00e1, usando la inteligencia artificial para hacer que las cosas sean inteligentes, que las tareas sean m\u00e1s inteligentes\u00bb, agreg\u00f3 Monchiero, \u00abbuscando que el sistema aprenda de la experiencia. Entonces, si tenemos riesgos constantes, podemos aprender de la experiencia de los usuarios para poder prevenir el riesgo. Eso es lo que las organizaciones deben pensar a futuro. Pero no un futuro de aqu\u00ed a 5 a\u00f1os, sino un futuro de los pr\u00f3ximos meses\u00bb.<\/p>\n

\u00abEl teletrabajo hizo una transformaci\u00f3n, pero esa transformaci\u00f3n requiere de ciberseguridad. Y aqui es importante considerar las grandes p\u00e9rdidas en d\u00f3lares que significa un ciberataque, y no es solo dinero, sino tambi\u00e9n tiempo, d\u00edas que la empresa tarda en arreglar el problema, m\u00e1s los honorarios de los t\u00e9cnicos, los abogados, y recuperar una buena imagen de la empresa, entre otros puntos. Muchas empresas quedan literalmente fuera del mercado\u00bb, asegur\u00f3 el experto.<\/p>\n

Para qu\u00e9 sirve el Machine Learning? \u00abEl ML puede analizar los patrones y aprender de ellos para ayudar a prevenir ataques porque aprende de la experiencia. Ayuda a que los equipos sena m\u00e1s proactivos en la prevenci\u00f3n de ciberamenazas. Se trata de c\u00f3mo recolectar los datos, su organizaci\u00f3n y estructura, la importancia es reconocer la relevancia de los datos y las fuentes de recolecci\u00f3n. Todo esto es para reducir el riesgo y utilizar los recursos de manera estrat\u00e9gica. Y aqu\u00ed es importante resaltar que no se trata de cantidad sino de calidad y tener en claro los desaf\u00edos de toda esta tecnolog\u00eda\u00bb, agreg\u00f3.<\/p>\n

Monchiero recomend\u00f3 \u00abgenerar pol\u00edtica de seguridad y planificar las estrategias para la recolecci\u00f3n y automatizaci\u00f3n de datos; brindar capacitaci\u00f3n y contar con recursos especializados; conocer nuestro ambiente-testeo de penetraci\u00f3n e implementar tecnolog\u00edas de Machine Learning que mejoren los procesos de prevenci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n

Luego de estos expositores, los participantes trabajaron en workshops m\u00e1s reducidos para aprender colaborativamente con otros, y antes de las conclusiones finales del bloque, expondr\u00e1 la Lic. Sabrina Carri\u00f3n, L\u00edder de HRBP y Gesti\u00f3n del cambio de Naranja, trayendo la experiencia aplicada en la empresa.<\/p>\n

Una din\u00e1mica innovadora<\/strong><\/p>\n

En cada bloque se invit\u00f3 a los presentes a separarse en grupos donde se llevaron a cabo los workshops con la asistencia de Mural, empresa nativa digital que brind\u00f3 la herramienta colaborativa para generar ideas.<\/p>\n

La din\u00e1mica de la jornada se bas\u00f3 en el modelo de aprendizaje de la Unidad de Formaci\u00f3n Organizacional de Academia Identidad Argentina, dise\u00f1ado por prop\u00f3sitos: conocimiento y aprendizaje individual, aprendizaje colectivo o en red y aprendizaje basado en explorar y observar pr\u00e1cticas inspiradoras.<\/p>\n

Se busc\u00f3 que los asistentes hagan un recorrido desde el conocimiento de expertos de primer nivel, luego vivencie y despierte interrogantes a trav\u00e9s de talleres con pares de otras organizaciones, a trav\u00e9s de la pizarra interactiva y colaborativa Mural, y se inspire de pr\u00e1cticas ya aplicadas exitosamente en organizaciones reconocidas.<\/p>\n

Asimismo, cada bloque culmin\u00f3 con conclusiones aplicables a sus propias problem\u00e1ticas o necesidades organizacionales, constituyendo tambi\u00e9n una oportunidad de networking y de actualizaci\u00f3n profesional.<\/p>\n

Adem\u00e1s, la empresa nativa digital Mural, una de las n\u00famero 1 del mundo, acompa\u00f1\u00f3 como sponsor, brindando la herramienta colaborativa para los talleres. Tambi\u00e9n acompa\u00f1an este evento G100, Profranchise, la C\u00e1mara Argentina para la Formaci\u00f3n Profesional y Capacitaci\u00f3n Laboral y la C\u00e1mara Empresarial Riojana.<\/p>\n

Acerca de Identidad Argentina<\/strong><\/p>\n

IDENTIDAD ARGENTINA (IA)<\/strong> se dedica a la investigaci\u00f3n, desarrollo, difusi\u00f3n, asesoramiento e implementaci\u00f3n de diversos servicios relacionados a la Industria del Conocimiento e Innovaci\u00f3n, con el fin de contribuir, mejorar y trabajar colaborativamente en el desarrollo, transformaci\u00f3n y crecimiento de las organizaciones p\u00fablicas, privadas e intermedias, de Argentina.<\/p>\n

IA se encuentra constituida por un equipo interdisciplinario con m\u00e1s de 20 a\u00f1os de experiencia profesional invertidos al fortalecimiento institucional e inteligencia territorial de organizaciones en el Pa\u00eds.
\nCuenta con Directores Regionales y una amplia red de Nodos Estrat\u00e9gicos en las provincias del pa\u00eds, con la convicci\u00f3n de que el conocimiento y experiencia territorial son esenciales para la construcci\u00f3n de estrategias y cumplimiento de objetivos.<\/p>\n

IA busca ser usina de soluciones integrales, inteligentes, para el Fortalecimiento Institucional y Desarrollo Territorial de las organizaciones en el Pa\u00eds, promoviendo su crecimiento sustentable, econ\u00f3mico e inclusivo. Sus valores primordiales son: Federalismo – Innovaci\u00f3n – Institucionalidad.<\/p>\n

Su propuesta de valor se constituye en tres \u00e1reas:
\nPor un lado, Desarrollo Organizacional, que contempla la Consultor\u00eda y Asesoramiento profesional a todo tipo de organizaciones, a trav\u00e9s de una vasta red de Expertos en \u00e1reas disciplinarias afines a la transformaci\u00f3n cultural, digital, conocimiento e innovaci\u00f3n.<\/p>\n

Por otro lado, Academia Identidad Argentina, a trav\u00e9s de la cual brinda Programas de Formaci\u00f3n profesional, tanto abiertos a la comunidad, como personalizados a cada organizaci\u00f3n, con m\u00e1s de 30 alternativas de cursos y talleres vinculados a especializaciones y expertise de alta demanda en el mercado, vinculadas a la Innovaci\u00f3n y el Conocimiento. Las mismas se dictan en modalidad de estudio On Line, Blend y Presencial. Academia Identidad Argentina cuenta con su propio Sistema de Educaci\u00f3n On Line, GEOEDUCA.<\/p>\n

Asimismo, y desde la innovaci\u00f3n, Ecosistema Cultural nace con la misi\u00f3n de federalizar y democratizar del Arte, la Lectura, la Cultura y la Educaci\u00f3n en todo el pa\u00eds, a trav\u00e9s de su Tienda Online www.ecosistemacultural.com, y su primera Tienda Sustentable, ubicada en C\u00f3rdoba Capital, La Docta, en una esquina Patrimonio Cultural, del emblem\u00e1tico Barrio Alberdi. Tambi\u00e9n con una amplia propuesta de Promoci\u00f3n, Gesti\u00f3n y Producci\u00f3n Cultural.<\/p>\n

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Por otras im\u00e1genes, audios o entrevistas no dude en contactarse<\/em><\/strong><\/p>\n

Contactos de Prensa<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n
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